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EMBONOR-B · Q2 2026

Coca-Cola Embonor Sa-B
1,670 Cierre del 04-09-2026

Publicado el 30-07-2026

Recomendación COMPRAR
ConvicciónMedia
Precio objetivo1,950
Potencial hoy +16.8%
Desde el análisis +3.7% ref 1,610

Embotellador a 5.0x EV/EBITDA LTM y 0.99x DFN/EBITDA cuyo motor se corrió a Bolivia: barato y con balance impecable, pero la calidad del EBITDA bajó y Chile necesita arreglar sus costos de distribución.

Documentos de origen

Lo que publicó la empresa ante la CMF para este trimestre. El análisis de abajo sale de acá.

EMBONOR-B — Resumen Q2 2026 (acumulado a junio)

Fecha análisis: 2026-07-30
Precio EMBONOR-B: CLP 1,609.90 (monto transado del día: MM$ 1.12 — muy ilíquida)
Precio EMBONOR-A: CLP 1,330.00 (sin transacciones hoy; precio de referencia)
Acciones: Serie A 244,420,704 + Serie B 266,432,526 = 510,853,230
Fuentes: 2026/EMBONOR-B_AR_2026_Q2.pdf, 2026/EMBONOR-B_EEFF_2026_Q2.pdf, 2026/EMBONOR-B_HR_2026_Q2.pdf (CMF, 30-jun-2026, no auditados) + precios mercadosenconsorcio.cl.
Unidad: MM$ = millones de pesos chilenos, salvo indicación.


1. Recomendación

Recomendación COMPRAR
Convicción Media (bajo desde Media-Alta)
Precio objetivo 12M CLP 1,950
Upside precio +21%
Dividend yield 5.5% trailing / 7.5–8.5% forward FY26
Retorno total esperado ~28%
Zona de entrada CLP 1,500–1,650 (agresivo <1,500)
Toma parcial 1/3 >CLP 1,950
Stop conceptual de tesis <CLP 1,350

Por qué bajo convicción sin bajar la recomendación: el semestre cumplió el caso base (EBITDA FY26E ≈ MM$ 198,000 vs MM$ 195,000 proyectado en mayo), pero la composición del resultado empeoró. Todo el crecimiento vino de Bolivia; Chile —la pata en moneda dura y repatriable— tuvo EBITDA negativo en variación (H1 −2.4%, Q2 −9.5%) con volumen creciendo. Bolivia pasó de ~30% a 47% del EBITDA y concentra el 63% de la caja consolidada, que no es libremente repatriable. Es la misma acción barata, con más riesgo país adentro.


2. Tesis en una línea

Embotellador a 5.0x EV/EBITDA LTM y 0.99x DFN/EBITDA cuyo motor se corrió a Bolivia: barato y con balance impecable, pero la calidad del EBITDA bajó y Chile necesita arreglar sus costos de distribución.


3. Cifras clave

3.1 P&L acumulado a junio (H1) — MM$

Concepto (MM$) H1-2026 H1-2025 Var %
Ingresos ordinarios 644,095 673,802 (4.4%)
Costo de ventas (391,699) (437,895) (10.5%)
Margen bruto 252,396 235,907 +7.0%
% margen bruto 39.2% 35.0% +416 bps
Otros ingresos por función 1,332 806 +65.3%
Costos de distribución (162,002) (158,780) +2.0%
Gastos de administración (31,608) (31,796) (0.6%)
Otras ganancias (pérdidas) (467) (1,181)
Resultado operacional 59,650 44,955 +32.7%
% margen operacional 9.26% 6.67% +259 bps
Depreciación (31,158) (36,125) (13.7%)
EBITDA (RO + depreciación) 90,808 81,081 +12.0%
% margen EBITDA 14.10% 12.03% +207 bps
Ingresos financieros 3,533 2,507 +41.0%
Costos financieros (11,642) (10,932) +6.5%
Participación en asociadas 1,184 (820)
Diferencias de cambio 7,535 (349)
Resultado por unidades de reajuste (3,288) (3,599) (8.6%)
Resultado no operacional (2,678) (13,194) mejora 79.7%
Ganancia antes de impuesto 56,972 31,762 +79.4%
Impuesto (8,152) (10,521) (22.5%)
Tasa efectiva 14.3% 33.1%
Utilidad controladora 48,818 21,239 2.3x
UPA acumulada (CLP) 95.56 41.58 +130%

Advertencia de calidad: el salto de 32.7% del resultado operacional se apoya en dos partidas que no son mejora operativa: (i) la depreciación cae MM$ 4,967 (toda en Bolivia, por menor tipo de cambio de conversión sobre el activo fijo boliviano — el PP&E Bolivia pasó de MM$ 290,067 a MM$ 202,736 en 12 meses); (ii) la tasa efectiva de impuesto de 14.3% (vs 33.1%) infla la utilidad. A nivel EBITDA, el crecimiento real es +12.0%, no +32.7%. Y de la utilidad, MM$ 7,535 son diferencia de cambio.

3.2 Q2 standalone (H1 − Q1) — MM$

Concepto (MM$) Q2-2026 Q2-2025 Var %
Ingresos 281,967 301,264 (6.4%)
Resultado operacional 17,875 9,051 +97.5%
EBITDA 32,909 26,356 +24.9%
% margen EBITDA 11.67% 8.75% +292 bps
Utilidad controladora 13,541 (2,970)
Volumen (MM cajas unitarias) ~79.4 ~77.9 +1.9%

Q2-2025 fue un trimestre con pérdida neta (base deprimida por la primera aplicación de la enmienda NIC 21 en Bolivia). Buena parte del "+97.5%" y del "2.3x" del semestre es efecto base, no aceleración.

3.3 Por segmento — H1 y Q2 standalone (MM$)

Chile H1-26 H1-25 Var Q2-26 Q2-25 Var
Ingresos 443,406 427,389 +3.7% 192,363 184,182 +4.4%
Costo de ventas (287,442) (281,882) +2.0%
Costos de distribución (105,179) (93,832) +12.1%
Gastos de administración (20,187) (18,175) +11.1%
Resultado del segmento 31,445 33,669 (6.6%)
Depreciación 16,764 15,705 +6.7%
EBITDA Chile 48,209 49,374 (2.4%) 16,670 18,411 (9.5%)
% margen EBITDA 10.9% 11.6% (70 bps) 8.7% 10.0% (130 bps)
Volumen (MM CU) 97.7 95.2 +2.6% 40.6 40.4 +0.6%
Bolivia H1-26 H1-25 Var Q2-26 Q2-25 Var
Ingresos (CLP) 200,689 246,413 (18.6%) 89,604 117,081 (23.5%)
Ingresos en moneda local (BOB) +18.0%
Resultado del segmento 28,205 11,286 +150%
Depreciación 14,394 20,421 (29.5%)
EBITDA Bolivia 42,598 31,707 +34.4% 16,239 7,965 +103.9%
% margen EBITDA 21.2% 12.9% +836 bps 18.1% 6.8%
Volumen (MM CU) 85.2 79.6 +7.0% 38.7 37.4 +3.5%

Lectura:
- Bolivia es el resultado del semestre. Volumen +7.0%, precio en bolivianos +18.0%, y el EBITDA convertido a CLP sube 34.4% a pesar de que la conversión ya se hace a tipo de cambio de mercado (NIC 21), no oficial. Es decir: el EBITDA boliviano reportado ya está devaluado y aun así crece. Ese es el dato positivo genuino.
- Chile decepciona. Volumen +2.6% e ingresos +3.7%, pero costos de distribución +12.1% y administración +11.1% se comen todo. EBITDA Chile cae 2.4% en el semestre y 9.5% en el Q2 aislado, con el margen bajando a 8.7% en el trimestre. Es la primera vez en el ciclo que Chile resta.
- Mezcla: Bolivia = 46.9% del EBITDA consolidado H1-26 (vs 39.1% H1-25 y ~30% asumido en la tesis de mayo).

3.4 Balance jun-26 vs dic-25 (MM$)

Concepto (MM$) 30-jun-26 31-dic-25 Var
Activos corrientes 430,811 446,109 (3.4%)
Efectivo y equivalentes 163,856 140,482 +16.6%
Efectivo + inversiones financieras 193,318 175,678 +10.0%
PP&E 486,621 495,803 (1.9%)
Plusvalía (goodwill) 144,478 144,478
Total activos 1,200,300 1,219,969 (1.6%)
Pasivos corrientes 216,826 263,079 (17.6%)
Pasivos no corrientes 364,444 359,174 +1.5%
Patrimonio controladora 618,997 597,685 +3.6%
Deuda financiera bruta 377,739 370,190 +2.0%
Deuda financiera neta 184,421 194,512 (5.2%)
DFN / EBITDA LTM 0.99x 1.10x mejora
Razón de endeudamiento (veces) 0.939 1.041 (9.8%)
Liquidez corriente (veces) 1.99 1.70 +17.1%
Cobertura gastos financieros (12M) 12.32x 11.90x +3.5%

Perfil de deuda al 30-jun-26 (MM$): Bonos UF Serie F 60,813 + Serie G 99,636 + créditos Chile 32,625 + créditos Bolivia 184,665. Amortizaciones: 2026 25,739 / 2027 38,896 / 2028 37,758 / 2029-41 275,345. Tasas: UF+3.20% (UF), 6.40% nominal (CLP LP), 6.49% nominal (BOB LP). Contrató swaps por el 100% del Bono Serie F → tasa nominal promedio 6.07%.

El dato incómodo del balance: de los MM$ 163,856 de caja, MM$ 103,013 (63%) están en Bolivia (vs MM$ 13,617 en jun-25 — se multiplicó por 7.6). En paralelo, la deuda financiera boliviana subió a MM$ 184,665 con nuevos préstamos bancarios de largo plazo locales. La compañía está acumulando bolivianos que no puede convertir libremente y financiándose localmente. Es un hedge razonable a nivel de balance (deuda local calza el activo local), pero la caja consolidada de MM$ 163,856 no es toda caja disponible para el accionista chileno. La caja "libre" es la de Chile: MM$ 60,843.

3.5 Flujo de caja H1 (MM$)

Concepto (MM$) H1-2026 H1-2025 Var
Flujo de la operación (CFO) 67,869 22,937 3.0x
Compra de PP&E (capex) (21,992) (22,989) (4.3%)
FCF (CFO − capex) 45,878 (52)
Flujo de inversión (8,060) 8,919
Dividendos pagados (33,447) (21,965) +52.3%
Intereses pagados (9,561) (9,454) +1.1%
Flujo de financiamiento (38,864) (13,471)
Flujo neto del período 20,945 18,385 +13.9%
Conversión CFO / EBITDA 74.7% 28.3%

Por segmento el CFO se reparte Chile MM$ 45,237 / Bolivia MM$ 43,898 / eliminaciones (21,266). El salto del CFO es lo mejor del reporte: capital de trabajo liberado (deudores comerciales bajan MM$ 33,617) y menores impuestos pagados (MM$ 21,266 vs 25,390).

3.6 Indicadores del AR

Indicador jun-26 jun-25 / dic-25
Liquidez corriente (veces) 1.99 1.70
Razón ácida (veces) 1.37 1.19
Rotación inventarios 6M (veces) 2.93 2.95
Permanencia inventarios (días) 61.51 61.04
Razón de endeudamiento (veces) 0.939 1.041
Cobertura gastos financieros 12M (veces) 12.32 11.90
ROE 12M 14.71% 11.44%
ROA 12M 7.26% 5.19%
Margen operacional 9.26% 6.67%
UPA acumulada (CLP) 95.56 41.58

4. Hechos relevantes y eventos materiales


5. Drivers

Positivos

  1. Bolivia crece de verdad: volumen +7.0%, precio en BOB +18.0%, EBITDA +34.4% en CLP ya convertido a tipo de cambio de mercado. El bear case "Bolivia se derrumba contablemente" ya ocurrió (2025) y el negocio siguió creciendo por encima.
  2. CFO 3.0x y FCF de MM$ 45,878 contra prácticamente cero el año pasado. Conversión CFO/EBITDA 74.7%.
  3. DFN/EBITDA 0.99x — primer registro bajo 1.0x. Cobertura de gastos financieros 12.3x. Perfil de amortizaciones benigno hasta 2028.
  4. Margen bruto 39.2% (+416 bps) por menor precio del azúcar en Chile y menor costo de los dólares necesarios para insumos en Bolivia.
  5. Controlador comprando (+3 pp de participación en el semestre).
  6. Payout de 74% sostenido sobre una base de utilidad que se duplicó → yield forward alto.

Negativos

  1. Chile en reversa: EBITDA H1 −2.4% y Q2 −9.5%, margen del trimestre en 8.7%. Con volumen +2.6% y precio subiendo, el problema es de costos: distribución +12.1% y administración +11.1%. Si eso no se corrige, Chile deja de financiar el dividendo.
  2. Concentración en Bolivia: 46.9% del EBITDA (vs 39.1% hace un año). El descuento por riesgo país tiene ahora más base que en mayo, no menos.
  3. Caja atrapada: MM$ 103,013 (63% de la caja) están en Bolivia con convertibilidad restringida. La caja realmente disponible en Chile es MM$ 60,843, contra deuda chilena de MM$ 193,074.
  4. Calidad del salto de utilidad: MM$ 4,967 vienen de menor depreciación por FX, MM$ 7,535 de diferencia de cambio y la tasa efectiva de impuesto cayó a 14.3%. Ninguna de las tres es recurrente.
  5. Ingresos consolidados caen 4.4% — la línea superior sigue contrayéndose en CLP por la traducción boliviana.
  6. Iliquidez extrema: MM$ 1.12 transados en el día. La Serie A directamente no transó. (Per criterio del portafolio, no se aplica descuento por iliquidez, pero condiciona el tamaño de la posición.)

6. Valoración al precio de hoy

LTM (jul-25 a jun-26) = FY2025 − H1-2025 + H1-2026:

Métrica LTM (MM$) Valor
Ingresos 1,300,064
EBITDA 186,438
Resultado operacional 125,134
Utilidad controladora 87,581
UPA LTM (CLP) 171.44

Capitalización:

Concepto Blended (A a 1,330 / B a 1,609.90) Todo a precio B
Market cap (MM$) 754,009 822,423
+ Deuda financiera neta (MM$) 184,421 184,421
Enterprise Value (MM$) 938,430 1,006,843

Múltiplos:

Múltiplo Blended Todo a precio B
EV/EBITDA LTM 5.03x 5.40x
EV/EBITDA FY26E 4.74x 5.09x
P/E LTM (sobre precio B) 9.39x 9.39x
P/E FY26E (sobre precio B) ~8.5x ~8.5x
P/BV 1.22x 1.33x
P/TBV 1.59x 1.73x
ROE LTM 14.15%
ROE tangible LTM 18.46%
DFN/EBITDA LTM 0.99x
Dividend yield trailing (Serie B) 5.53%

Plusvalía MM$ 144,478 = 23.3% del patrimonio controladora (>15%) → se reporta P/TBV y ROE tangible según criterio del portafolio. Valor libro por acción CLP 1,212; valor libro tangible CLP 929.

FY2026E (estacionalidad): el ratio H2/H1 del EBITDA 2025 fue 1.179. Aplicado al H1-26 de MM$ 90,808 → FY26E EBITDA ≈ MM$ 197,900 (+12.0% vs FY25). Coincide casi exactamente con el caso base de mayo (MM$ 195,000). Utilidad FY26E estimada MM$ 95,000–100,000 (central MM$ 97,000) → UPA FY26E ≈ CLP 190.

Dividendo FY26E: con payout 65–74% sobre MM$ 97,000 → MM$ 63,000–71,800 → CLP 126–144 por acción Serie B (pagadero nov-2026 provisorio + may-2027 definitivo) → yield forward 7.8%–8.9% al precio de hoy. Aun con payout conservador de 60%, el yield forward es 7.2%.

Comparación con el par (ANDINA-A a CLP 3,600): ANDINA cotiza en torno a 6.5–7.0x EV/EBITDA con margen EBITDA sobre 21% y exposición diversificada Chile/Brasil/Argentina/Paraguay. EMBONOR a 5.0x LTM implica un descuento de ~25%. En mayo la tesis decía que el descuento justo era 12–15%; con Bolivia ahora en 47% del EBITDA y con caja no repatriable, el descuento justo sube a 18–22%. Sigue habiendo brecha, pero es menor de lo que parecía.

Precio objetivo: 5.6x EV/EBITDA FY26E (MM$ 197,900) → EV MM$ 1,108,000 − DFN MM$ 184,421 = equity MM$ 923,600 → TP EMBONOR-B CLP 1,950 (asignando entre series con el diferencial de dividendo estatutario de 5% y ajustando por el descuento de mercado que arrastra la Serie A). Cruce por P/E: 10.3x sobre UPA FY26E de CLP 190 → CLP 1,950. Consistente.


7. ¿Conviene invertir o aumentar a este precio?

Sí, comprar — pero sin aumentar la ponderación por encima de lo que ya tenía asignado.

A CLP 1,609.90 se paga 4.7x EV/EBITDA 2026E y 8.5x utilidad, con deuda neta bajo 1.0x EBITDA, FCF semestral de MM$ 45,878 y un dividendo forward de 7.8–8.9%. El yield solo ya justifica tener la posición: si el múltiplo no se mueve en 12 meses, el retorno sigue siendo ~8%.

Lo que cambió respecto de mayo: no es que la empresa esté peor, es que la fuente del resultado se movió a la jurisdicción más riesgosa. Chile está costeando mal y Bolivia está haciendo el trabajo con caja que no sale del país. Eso es exactamente el motivo por el que el mercado le pone 5x y no 7x — y con el Q2 en la mano, el mercado tiene algo más de razón que hace tres meses.

Regla práctica:
- Con posición ya armada: mantener y cobrar el dividendo. No promediar hacia arriba.
- Sin posición: entrar en el rango CLP 1,500–1,650, en tramos, sabiendo que la iliquidez (MM$ 1–25 diarios) obliga a construir la posición en varios días. Un tamaño de CLP 5MM se ejecuta sin problema en 1–2 sesiones.
- No comprar EMBONOR-A pese al descuento de 17.4%: no transó hoy, el diferencial de dividendo a favor de B es de 5% y el spread A/B no ha convergido en años. El descuento no es arbitrable si no hay contraparte.


8. Catalizadores y riesgos

Catalizadores (6–12 meses)

Riesgos

  1. Chile no corrige costos. Distribución +12.1% con volumen +2.6% no es sostenible. Si el margen chileno sigue en 8–9%, el FY26E de MM$ 198,000 de EBITDA no se cumple.
  2. Devaluación adicional u oficialización del tipo de cambio en Bolivia. El P&L ya está a tipo de cambio de mercado, así que el golpe adicional sería menor al de 2025, pero la caja boliviana de MM$ 103,013 se traduciría hacia abajo.
  3. Restricción de convertibilidad más dura: que la caja boliviana quede formalmente inmovilizada obligaría a mirar el equity value ex-Bolivia.
  4. No recurrencia: tasa efectiva de impuesto de 14.3% y MM$ 7,535 de diferencia de cambio no se repiten. La utilidad FY26 puede quedar bajo MM$ 95,000 si esas partidas revierten.
  5. ILA / regulación de bebidas azucaradas en Chile. Sin novedades, pero latente.
  6. Iliquidez bursátil: MM$ 1.12 transados hoy. Salir de una posición grande mueve el precio.
  7. Deterioro de plusvalía: MM$ 144,478 de goodwill (23.3% del patrimonio), asociado a la operación boliviana. Un test de deterioro adverso pega directo al patrimonio.

9. Triggers de re-rating

Trigger Acción
EBITDA Chile vuelve a crecer YoY en Q3-26 Subir convicción a Media-Alta, TP a CLP 2,150
Anuncio de dividendo extraordinario o recompra Subir TP a CLP 2,200
Bolivia >55% del EBITDA en Q3-26 Bajar TP a CLP 1,750 (más descuento por riesgo país)
Margen EBITDA Chile <8% en Q3-26 Revisar a MANTENER
Caja Bolivia >MM$ 130,000 sin repatriación Valorar equity ex-Bolivia; recortar TP
Devaluación oficial en Bolivia Recalcular EBITDA Bolivia al nuevo tipo; probable TP CLP 1,400–1,500
Precio <CLP 1,350 sin deterioro fundamental Compra agresiva (yield >10%)

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