EMBONOR-B — Resumen Q2 2026 (acumulado a junio)
Fecha análisis: 2026-07-30
Precio EMBONOR-B: CLP 1,609.90 (monto transado del día: MM$ 1.12 — muy ilíquida)
Precio EMBONOR-A: CLP 1,330.00 (sin transacciones hoy; precio de referencia)
Acciones: Serie A 244,420,704 + Serie B 266,432,526 = 510,853,230
Fuentes: 2026/EMBONOR-B_AR_2026_Q2.pdf, 2026/EMBONOR-B_EEFF_2026_Q2.pdf, 2026/EMBONOR-B_HR_2026_Q2.pdf (CMF, 30-jun-2026, no auditados) + precios mercadosenconsorcio.cl.
Unidad: MM$ = millones de pesos chilenos, salvo indicación.
1. Recomendación
| Recomendación | COMPRAR |
| Convicción | Media (bajo desde Media-Alta) |
| Precio objetivo 12M | CLP 1,950 |
| Upside precio | +21% |
| Dividend yield | 5.5% trailing / 7.5–8.5% forward FY26 |
| Retorno total esperado | ~28% |
| Zona de entrada | CLP 1,500–1,650 (agresivo <1,500) |
| Toma parcial 1/3 | >CLP 1,950 |
| Stop conceptual de tesis | <CLP 1,350 |
Por qué bajo convicción sin bajar la recomendación: el semestre cumplió el caso base (EBITDA FY26E ≈ MM$ 198,000 vs MM$ 195,000 proyectado en mayo), pero la composición del resultado empeoró. Todo el crecimiento vino de Bolivia; Chile —la pata en moneda dura y repatriable— tuvo EBITDA negativo en variación (H1 −2.4%, Q2 −9.5%) con volumen creciendo. Bolivia pasó de ~30% a 47% del EBITDA y concentra el 63% de la caja consolidada, que no es libremente repatriable. Es la misma acción barata, con más riesgo país adentro.
2. Tesis en una línea
Embotellador a 5.0x EV/EBITDA LTM y 0.99x DFN/EBITDA cuyo motor se corrió a Bolivia: barato y con balance impecable, pero la calidad del EBITDA bajó y Chile necesita arreglar sus costos de distribución.
3. Cifras clave
3.1 P&L acumulado a junio (H1) — MM$
| Concepto (MM$) | H1-2026 | H1-2025 | Var % |
|---|---|---|---|
| Ingresos ordinarios | 644,095 | 673,802 | (4.4%) |
| Costo de ventas | (391,699) | (437,895) | (10.5%) |
| Margen bruto | 252,396 | 235,907 | +7.0% |
| % margen bruto | 39.2% | 35.0% | +416 bps |
| Otros ingresos por función | 1,332 | 806 | +65.3% |
| Costos de distribución | (162,002) | (158,780) | +2.0% |
| Gastos de administración | (31,608) | (31,796) | (0.6%) |
| Otras ganancias (pérdidas) | (467) | (1,181) | — |
| Resultado operacional | 59,650 | 44,955 | +32.7% |
| % margen operacional | 9.26% | 6.67% | +259 bps |
| Depreciación | (31,158) | (36,125) | (13.7%) |
| EBITDA (RO + depreciación) | 90,808 | 81,081 | +12.0% |
| % margen EBITDA | 14.10% | 12.03% | +207 bps |
| Ingresos financieros | 3,533 | 2,507 | +41.0% |
| Costos financieros | (11,642) | (10,932) | +6.5% |
| Participación en asociadas | 1,184 | (820) | — |
| Diferencias de cambio | 7,535 | (349) | — |
| Resultado por unidades de reajuste | (3,288) | (3,599) | (8.6%) |
| Resultado no operacional | (2,678) | (13,194) | mejora 79.7% |
| Ganancia antes de impuesto | 56,972 | 31,762 | +79.4% |
| Impuesto | (8,152) | (10,521) | (22.5%) |
| Tasa efectiva | 14.3% | 33.1% | — |
| Utilidad controladora | 48,818 | 21,239 | 2.3x |
| UPA acumulada (CLP) | 95.56 | 41.58 | +130% |
Advertencia de calidad: el salto de 32.7% del resultado operacional se apoya en dos partidas que no son mejora operativa: (i) la depreciación cae MM$ 4,967 (toda en Bolivia, por menor tipo de cambio de conversión sobre el activo fijo boliviano — el PP&E Bolivia pasó de MM$ 290,067 a MM$ 202,736 en 12 meses); (ii) la tasa efectiva de impuesto de 14.3% (vs 33.1%) infla la utilidad. A nivel EBITDA, el crecimiento real es +12.0%, no +32.7%. Y de la utilidad, MM$ 7,535 son diferencia de cambio.
3.2 Q2 standalone (H1 − Q1) — MM$
| Concepto (MM$) | Q2-2026 | Q2-2025 | Var % |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 281,967 | 301,264 | (6.4%) |
| Resultado operacional | 17,875 | 9,051 | +97.5% |
| EBITDA | 32,909 | 26,356 | +24.9% |
| % margen EBITDA | 11.67% | 8.75% | +292 bps |
| Utilidad controladora | 13,541 | (2,970) | — |
| Volumen (MM cajas unitarias) | ~79.4 | ~77.9 | +1.9% |
Q2-2025 fue un trimestre con pérdida neta (base deprimida por la primera aplicación de la enmienda NIC 21 en Bolivia). Buena parte del "+97.5%" y del "2.3x" del semestre es efecto base, no aceleración.
3.3 Por segmento — H1 y Q2 standalone (MM$)
| Chile | H1-26 | H1-25 | Var | Q2-26 | Q2-25 | Var |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos | 443,406 | 427,389 | +3.7% | 192,363 | 184,182 | +4.4% |
| Costo de ventas | (287,442) | (281,882) | +2.0% | |||
| Costos de distribución | (105,179) | (93,832) | +12.1% | |||
| Gastos de administración | (20,187) | (18,175) | +11.1% | |||
| Resultado del segmento | 31,445 | 33,669 | (6.6%) | |||
| Depreciación | 16,764 | 15,705 | +6.7% | |||
| EBITDA Chile | 48,209 | 49,374 | (2.4%) | 16,670 | 18,411 | (9.5%) |
| % margen EBITDA | 10.9% | 11.6% | (70 bps) | 8.7% | 10.0% | (130 bps) |
| Volumen (MM CU) | 97.7 | 95.2 | +2.6% | 40.6 | 40.4 | +0.6% |
| Bolivia | H1-26 | H1-25 | Var | Q2-26 | Q2-25 | Var |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos (CLP) | 200,689 | 246,413 | (18.6%) | 89,604 | 117,081 | (23.5%) |
| Ingresos en moneda local (BOB) | — | — | +18.0% | |||
| Resultado del segmento | 28,205 | 11,286 | +150% | |||
| Depreciación | 14,394 | 20,421 | (29.5%) | |||
| EBITDA Bolivia | 42,598 | 31,707 | +34.4% | 16,239 | 7,965 | +103.9% |
| % margen EBITDA | 21.2% | 12.9% | +836 bps | 18.1% | 6.8% | — |
| Volumen (MM CU) | 85.2 | 79.6 | +7.0% | 38.7 | 37.4 | +3.5% |
Lectura:
- Bolivia es el resultado del semestre. Volumen +7.0%, precio en bolivianos +18.0%, y el EBITDA convertido a CLP sube 34.4% a pesar de que la conversión ya se hace a tipo de cambio de mercado (NIC 21), no oficial. Es decir: el EBITDA boliviano reportado ya está devaluado y aun así crece. Ese es el dato positivo genuino.
- Chile decepciona. Volumen +2.6% e ingresos +3.7%, pero costos de distribución +12.1% y administración +11.1% se comen todo. EBITDA Chile cae 2.4% en el semestre y 9.5% en el Q2 aislado, con el margen bajando a 8.7% en el trimestre. Es la primera vez en el ciclo que Chile resta.
- Mezcla: Bolivia = 46.9% del EBITDA consolidado H1-26 (vs 39.1% H1-25 y ~30% asumido en la tesis de mayo).
3.4 Balance jun-26 vs dic-25 (MM$)
| Concepto (MM$) | 30-jun-26 | 31-dic-25 | Var |
|---|---|---|---|
| Activos corrientes | 430,811 | 446,109 | (3.4%) |
| Efectivo y equivalentes | 163,856 | 140,482 | +16.6% |
| Efectivo + inversiones financieras | 193,318 | 175,678 | +10.0% |
| PP&E | 486,621 | 495,803 | (1.9%) |
| Plusvalía (goodwill) | 144,478 | 144,478 | — |
| Total activos | 1,200,300 | 1,219,969 | (1.6%) |
| Pasivos corrientes | 216,826 | 263,079 | (17.6%) |
| Pasivos no corrientes | 364,444 | 359,174 | +1.5% |
| Patrimonio controladora | 618,997 | 597,685 | +3.6% |
| Deuda financiera bruta | 377,739 | 370,190 | +2.0% |
| Deuda financiera neta | 184,421 | 194,512 | (5.2%) |
| DFN / EBITDA LTM | 0.99x | 1.10x | mejora |
| Razón de endeudamiento (veces) | 0.939 | 1.041 | (9.8%) |
| Liquidez corriente (veces) | 1.99 | 1.70 | +17.1% |
| Cobertura gastos financieros (12M) | 12.32x | 11.90x | +3.5% |
Perfil de deuda al 30-jun-26 (MM$): Bonos UF Serie F 60,813 + Serie G 99,636 + créditos Chile 32,625 + créditos Bolivia 184,665. Amortizaciones: 2026 25,739 / 2027 38,896 / 2028 37,758 / 2029-41 275,345. Tasas: UF+3.20% (UF), 6.40% nominal (CLP LP), 6.49% nominal (BOB LP). Contrató swaps por el 100% del Bono Serie F → tasa nominal promedio 6.07%.
El dato incómodo del balance: de los MM$ 163,856 de caja, MM$ 103,013 (63%) están en Bolivia (vs MM$ 13,617 en jun-25 — se multiplicó por 7.6). En paralelo, la deuda financiera boliviana subió a MM$ 184,665 con nuevos préstamos bancarios de largo plazo locales. La compañía está acumulando bolivianos que no puede convertir libremente y financiándose localmente. Es un hedge razonable a nivel de balance (deuda local calza el activo local), pero la caja consolidada de MM$ 163,856 no es toda caja disponible para el accionista chileno. La caja "libre" es la de Chile: MM$ 60,843.
3.5 Flujo de caja H1 (MM$)
| Concepto (MM$) | H1-2026 | H1-2025 | Var |
|---|---|---|---|
| Flujo de la operación (CFO) | 67,869 | 22,937 | 3.0x |
| Compra de PP&E (capex) | (21,992) | (22,989) | (4.3%) |
| FCF (CFO − capex) | 45,878 | (52) | — |
| Flujo de inversión | (8,060) | 8,919 | — |
| Dividendos pagados | (33,447) | (21,965) | +52.3% |
| Intereses pagados | (9,561) | (9,454) | +1.1% |
| Flujo de financiamiento | (38,864) | (13,471) | — |
| Flujo neto del período | 20,945 | 18,385 | +13.9% |
| Conversión CFO / EBITDA | 74.7% | 28.3% | — |
Por segmento el CFO se reparte Chile MM$ 45,237 / Bolivia MM$ 43,898 / eliminaciones (21,266). El salto del CFO es lo mejor del reporte: capital de trabajo liberado (deudores comerciales bajan MM$ 33,617) y menores impuestos pagados (MM$ 21,266 vs 25,390).
3.6 Indicadores del AR
| Indicador | jun-26 | jun-25 / dic-25 |
|---|---|---|
| Liquidez corriente (veces) | 1.99 | 1.70 |
| Razón ácida (veces) | 1.37 | 1.19 |
| Rotación inventarios 6M (veces) | 2.93 | 2.95 |
| Permanencia inventarios (días) | 61.51 | 61.04 |
| Razón de endeudamiento (veces) | 0.939 | 1.041 |
| Cobertura gastos financieros 12M (veces) | 12.32 | 11.90 |
| ROE 12M | 14.71% | 11.44% |
| ROA 12M | 7.26% | 5.19% |
| Margen operacional | 9.26% | 6.67% |
| UPA acumulada (CLP) | 95.56 | 41.58 |
4. Hechos relevantes y eventos materiales
- Dividendo con cargo a 2025 (JOA 21-abr-2026, pagado desde el 19-may-2026): total MM$ 33,447 = CLP 63.80952 por acción Serie A y CLP 67.00 por Serie B. Se descompone en mínimo obligatorio (11.69625% de utilidades líquidas 2025) + adicional (44.04699%). Sumado al provisorio de nov-2025 (CLP 22.00 serie B), el payout FY2025 fue 74.05%. Dividendo total cobrado en los últimos 12 meses por la Serie B: CLP 89.00 → yield trailing 5.53%.
- El controlador subió su participación de 51.24% a 54.24% entre dic-25 y jun-26 (nota 16.3 del EEFF). Compra de +3 pp por el grupo controlador en un semestre. Señal a favor.
- Coberturas: se contrataron dos swaps sobre el 100% del Bono Serie F, fijando tasa nominal promedio 6.07% (antes UF + spread). Reduce exposición a UF.
- No hay M&A, aumentos de capital ni guidance formal. No se anunció recompra ni dividendo extraordinario pese al balance holgado.
5. Drivers
Positivos
- Bolivia crece de verdad: volumen +7.0%, precio en BOB +18.0%, EBITDA +34.4% en CLP ya convertido a tipo de cambio de mercado. El bear case "Bolivia se derrumba contablemente" ya ocurrió (2025) y el negocio siguió creciendo por encima.
- CFO 3.0x y FCF de MM$ 45,878 contra prácticamente cero el año pasado. Conversión CFO/EBITDA 74.7%.
- DFN/EBITDA 0.99x — primer registro bajo 1.0x. Cobertura de gastos financieros 12.3x. Perfil de amortizaciones benigno hasta 2028.
- Margen bruto 39.2% (+416 bps) por menor precio del azúcar en Chile y menor costo de los dólares necesarios para insumos en Bolivia.
- Controlador comprando (+3 pp de participación en el semestre).
- Payout de 74% sostenido sobre una base de utilidad que se duplicó → yield forward alto.
Negativos
- Chile en reversa: EBITDA H1 −2.4% y Q2 −9.5%, margen del trimestre en 8.7%. Con volumen +2.6% y precio subiendo, el problema es de costos: distribución +12.1% y administración +11.1%. Si eso no se corrige, Chile deja de financiar el dividendo.
- Concentración en Bolivia: 46.9% del EBITDA (vs 39.1% hace un año). El descuento por riesgo país tiene ahora más base que en mayo, no menos.
- Caja atrapada: MM$ 103,013 (63% de la caja) están en Bolivia con convertibilidad restringida. La caja realmente disponible en Chile es MM$ 60,843, contra deuda chilena de MM$ 193,074.
- Calidad del salto de utilidad: MM$ 4,967 vienen de menor depreciación por FX, MM$ 7,535 de diferencia de cambio y la tasa efectiva de impuesto cayó a 14.3%. Ninguna de las tres es recurrente.
- Ingresos consolidados caen 4.4% — la línea superior sigue contrayéndose en CLP por la traducción boliviana.
- Iliquidez extrema: MM$ 1.12 transados en el día. La Serie A directamente no transó. (Per criterio del portafolio, no se aplica descuento por iliquidez, pero condiciona el tamaño de la posición.)
6. Valoración al precio de hoy
LTM (jul-25 a jun-26) = FY2025 − H1-2025 + H1-2026:
| Métrica LTM (MM$) | Valor |
|---|---|
| Ingresos | 1,300,064 |
| EBITDA | 186,438 |
| Resultado operacional | 125,134 |
| Utilidad controladora | 87,581 |
| UPA LTM (CLP) | 171.44 |
Capitalización:
| Concepto | Blended (A a 1,330 / B a 1,609.90) | Todo a precio B |
|---|---|---|
| Market cap (MM$) | 754,009 | 822,423 |
| + Deuda financiera neta (MM$) | 184,421 | 184,421 |
| Enterprise Value (MM$) | 938,430 | 1,006,843 |
Múltiplos:
| Múltiplo | Blended | Todo a precio B |
|---|---|---|
| EV/EBITDA LTM | 5.03x | 5.40x |
| EV/EBITDA FY26E | 4.74x | 5.09x |
| P/E LTM (sobre precio B) | 9.39x | 9.39x |
| P/E FY26E (sobre precio B) | ~8.5x | ~8.5x |
| P/BV | 1.22x | 1.33x |
| P/TBV | 1.59x | 1.73x |
| ROE LTM | 14.15% | |
| ROE tangible LTM | 18.46% | |
| DFN/EBITDA LTM | 0.99x | |
| Dividend yield trailing (Serie B) | 5.53% |
Plusvalía MM$ 144,478 = 23.3% del patrimonio controladora (>15%) → se reporta P/TBV y ROE tangible según criterio del portafolio. Valor libro por acción CLP 1,212; valor libro tangible CLP 929.
FY2026E (estacionalidad): el ratio H2/H1 del EBITDA 2025 fue 1.179. Aplicado al H1-26 de MM$ 90,808 → FY26E EBITDA ≈ MM$ 197,900 (+12.0% vs FY25). Coincide casi exactamente con el caso base de mayo (MM$ 195,000). Utilidad FY26E estimada MM$ 95,000–100,000 (central MM$ 97,000) → UPA FY26E ≈ CLP 190.
Dividendo FY26E: con payout 65–74% sobre MM$ 97,000 → MM$ 63,000–71,800 → CLP 126–144 por acción Serie B (pagadero nov-2026 provisorio + may-2027 definitivo) → yield forward 7.8%–8.9% al precio de hoy. Aun con payout conservador de 60%, el yield forward es 7.2%.
Comparación con el par (ANDINA-A a CLP 3,600): ANDINA cotiza en torno a 6.5–7.0x EV/EBITDA con margen EBITDA sobre 21% y exposición diversificada Chile/Brasil/Argentina/Paraguay. EMBONOR a 5.0x LTM implica un descuento de ~25%. En mayo la tesis decía que el descuento justo era 12–15%; con Bolivia ahora en 47% del EBITDA y con caja no repatriable, el descuento justo sube a 18–22%. Sigue habiendo brecha, pero es menor de lo que parecía.
Precio objetivo: 5.6x EV/EBITDA FY26E (MM$ 197,900) → EV MM$ 1,108,000 − DFN MM$ 184,421 = equity MM$ 923,600 → TP EMBONOR-B CLP 1,950 (asignando entre series con el diferencial de dividendo estatutario de 5% y ajustando por el descuento de mercado que arrastra la Serie A). Cruce por P/E: 10.3x sobre UPA FY26E de CLP 190 → CLP 1,950. Consistente.
7. ¿Conviene invertir o aumentar a este precio?
Sí, comprar — pero sin aumentar la ponderación por encima de lo que ya tenía asignado.
A CLP 1,609.90 se paga 4.7x EV/EBITDA 2026E y 8.5x utilidad, con deuda neta bajo 1.0x EBITDA, FCF semestral de MM$ 45,878 y un dividendo forward de 7.8–8.9%. El yield solo ya justifica tener la posición: si el múltiplo no se mueve en 12 meses, el retorno sigue siendo ~8%.
Lo que cambió respecto de mayo: no es que la empresa esté peor, es que la fuente del resultado se movió a la jurisdicción más riesgosa. Chile está costeando mal y Bolivia está haciendo el trabajo con caja que no sale del país. Eso es exactamente el motivo por el que el mercado le pone 5x y no 7x — y con el Q2 en la mano, el mercado tiene algo más de razón que hace tres meses.
Regla práctica:
- Con posición ya armada: mantener y cobrar el dividendo. No promediar hacia arriba.
- Sin posición: entrar en el rango CLP 1,500–1,650, en tramos, sabiendo que la iliquidez (MM$ 1–25 diarios) obliga a construir la posición en varios días. Un tamaño de CLP 5MM se ejecuta sin problema en 1–2 sesiones.
- No comprar EMBONOR-A pese al descuento de 17.4%: no transó hoy, el diferencial de dividendo a favor de B es de 5% y el spread A/B no ha convergido en años. El descuento no es arbitrable si no hay contraparte.
8. Catalizadores y riesgos
Catalizadores (6–12 meses)
- Dividendo provisorio nov-2026: si repite la lógica de 2025 (~30% de utilidades líquidas hasta esa fecha), serían CLP 30–38 por acción Serie B.
- Q3-2026 (nov-2026): la prueba es Chile. Si el EBITDA chileno vuelve a crecer, el múltiplo se re-califica solo.
- Convergencia del tipo de cambio boliviano: si el paralelo (~10.5–11.0 Bs/USD) se acerca al oficial (6.96), mejora el costo de insumos importados y la posibilidad de repatriar.
- Uso del balance: con DFN/EBITDA en 0.99x hay espacio para dividendo extraordinario, recompra o M&A. Nada anunciado todavía — es opcionalidad gratis.
- Continuación de compras del controlador (ya subió 3 pp).
Riesgos
- Chile no corrige costos. Distribución +12.1% con volumen +2.6% no es sostenible. Si el margen chileno sigue en 8–9%, el FY26E de MM$ 198,000 de EBITDA no se cumple.
- Devaluación adicional u oficialización del tipo de cambio en Bolivia. El P&L ya está a tipo de cambio de mercado, así que el golpe adicional sería menor al de 2025, pero la caja boliviana de MM$ 103,013 se traduciría hacia abajo.
- Restricción de convertibilidad más dura: que la caja boliviana quede formalmente inmovilizada obligaría a mirar el equity value ex-Bolivia.
- No recurrencia: tasa efectiva de impuesto de 14.3% y MM$ 7,535 de diferencia de cambio no se repiten. La utilidad FY26 puede quedar bajo MM$ 95,000 si esas partidas revierten.
- ILA / regulación de bebidas azucaradas en Chile. Sin novedades, pero latente.
- Iliquidez bursátil: MM$ 1.12 transados hoy. Salir de una posición grande mueve el precio.
- Deterioro de plusvalía: MM$ 144,478 de goodwill (23.3% del patrimonio), asociado a la operación boliviana. Un test de deterioro adverso pega directo al patrimonio.
9. Triggers de re-rating
| Trigger | Acción |
|---|---|
| EBITDA Chile vuelve a crecer YoY en Q3-26 | Subir convicción a Media-Alta, TP a CLP 2,150 |
| Anuncio de dividendo extraordinario o recompra | Subir TP a CLP 2,200 |
| Bolivia >55% del EBITDA en Q3-26 | Bajar TP a CLP 1,750 (más descuento por riesgo país) |
| Margen EBITDA Chile <8% en Q3-26 | Revisar a MANTENER |
| Caja Bolivia >MM$ 130,000 sin repatriación | Valorar equity ex-Bolivia; recortar TP |
| Devaluación oficial en Bolivia | Recalcular EBITDA Bolivia al nuevo tipo; probable TP CLP 1,400–1,500 |
| Precio <CLP 1,350 sin deterioro fundamental | Compra agresiva (yield >10%) |